Una competencia laboral se define como una serie de conductas, habilidades, conocimientos y destrezas que se asocian al éxito en el desempeño en un puesto de trabajo determinado; por tanto, Top Management le ofrece apoyo en el desarrollo e implementación de un que le permita identificar indicadores cuantitativos y cualitativos de gestión, para un puesto y/o área de trabajo .

Beneficios

Proporciona una estructura para llevar a cabo los procesos de recursos humanos: Selección, Evaluación, Remuneración, Capacitación y Desarrollo del personal.
Obtiene un inventario de los conocimientos, habilidades y capacidades de la organización.
Desarrolla un plan de desarrollo integral más enfocado a la estrategia, objetivos y cultura de la organización.
Reclutamiento Ejecutivo
Diagnostico Humano y Organizacional
Capacitación y Desarrollo
Modelos de Competencia Laboral
DNC
Material Didáctico Especializado
Evaluación Impacto

Los métodos y parámetros para medir y evaluar el desempeño del personal de una organización o institución es una tarea que debe estar en constante actualización para adaptarse a los nuevos tiempos y las demandas de un mundo cada vez más competido.

En la medida que la empresa mida de manera integral y efectiva el desempeño de sus empleados, esto se traducirá en un fortalecimiento de la organización y en la consecución de sus objetivos.

En este contecto y con la finalidad de responder a las necesidades de una administración de personal cada vez más dinámica, la firma Tijuanense Top Management ha fortalecido su plataforma informática llamada Metrixx, la cual es de creación propia, para ofrecer soluciones con un mayor alcance a este rubro.

Julio Marquéz Specia, director de Top Management señalo que este sistema, que nació con la finalidad de sistematizar a través de una herramienta informática la evaluación del capital humano en las empresas, cuenta hoy con una diversidad de opciones para realizar este proceso acorde a las necesidades de la compañia.

Además de la Evaluación de 360grados como se le conoce, permite darse cuenta como percibe el resto de la organización al empleado evaluado, pues son el jefe, los subordinados, los iguales, los clientes y proveedores quienes responden al cuestionario, mientras que en la evaluación del desempeño es solo el jefe quien evalúa.

El directivo consideró que no se puede calificar a las distintas formas de medición como mejores o peores, ya que lo único que cambia es la perspectiva sobre la que se evalúa en función de las necesidades y lo que se desee obtener.

EVALUACION : UN COMPROMISO HACIA EL EXITO.

Hoy en día todas las organizaciones deben evaluar porque esto les permite obtener una radiografia sobre como contribuye el capital humano en los resultados de la empresa y qué acciones toman para mejorar dichos resultados.

Sin embargo, es importante atender diversos retos que enfrenta el proceso de evaluación que se hace actualmente para que realmente funcione como parámetro valido para la medición de resultados y el éxito de la compañia, explicó.

Entre los principales retos está la eliminación o disminución de la subjetividad así como evitar que estas mediciones se utilicen sólo para incrementar salarios o retener a un empleado, sino que se les dé una utilidad mayor.

En este sentido, agregó el director de Top Management, Metrixx es un sistema que permite administrar las diferentes formas de evaluación que se manejan en gestión de resultados de forma rápiday con una gran objetividad.

De igual forma, agregó, otra de las ventajas de la plataforma Metrixx es que puede emplearse para un negocio de 5 empleados como para uno de mil , pues el sistema puede elaborar un traje a la medidade la empresa ya que es modular, y se pueden quitar o agregar funciones de acuerdo a cada cliente.

Julio Márquez Specia 

Director de Top Management

Tijuana, Baja California  Mayo del 2010.
Articulo Escrito por : Rosa Arce Pedroza
Fuente : www.infobaja.info