Capacitación y Desarrollo

Ofrecemos herramientas de apoyo para el desarrollo personal y profesional de los colaboradores con el objetivo de mejorar niveles de productividad dentro de su empresa.

Cursos y Diplomados

Programas de capacitación diseñados a las necesidades de su organización.

Desarrollo de liderazgo.
Entrevista por competencia.
Manejo del estrés.
Formación de supervisores.
Resistencia al cambio.

Reorientación Laboral

Estrategias de apoyo y orientación enfocadas a facilitar el proceso de desvinculación de la organización, de reorientar a las personas que han sido cesados de sus empleos y a la transición a nuevos puestos.

BENEFICIOS:

Minimiza el impacto negativo de una reducción de personal.
Reduce significativamente los problemas legales.
Reafirma el compromiso moral y humano de la organización.

Entrenamiento

Desarrollo de habilidades específicas o el logro de objetivos de la organización a través de una dirección y entrenamiento personalizado.

BENEFICIOS:

Metodología de planificación continúa en tiempo más inmediato.
Estrategias de desarrollo enfocadas hacia una mayor visión empresarial.
Desarrollo de competencias individuales que impacta en el equipo de trabajo.
Incremento de la productividad personal y organizacional.

Planes de carrera y sucesión

Nuestros planes de sucesión parten principalmente del mapa de competencias desarrolladas o los potenciales del individuo, principalmente en puestos de alta especialización o niveles directivos.

BENEFICIOS:

Desarrollo profesional de las personas con alto potencial.
Cobertura de puestos en el momento adecuado por el candidato indicado.
Gestión planificada de las personas de alto potencial.
Garantía de cobertura de los puestos directivos.
Obtención de profesionales altamente calificados a mediano plazo.

Detección de Necesidades de Capacitación (DNC)

Identificamos, a través del proceso de DNC, los conocimientos, habilidades y actitudes que su personal requiere de fortalecer para el logro de sus metas y les permita de este modo cumplir con los objetivos de la organización.

BENEFICIOS:

Establecer programas de capacitación.
Corregir problemas en la organización.
Redirigir desviaciones en la productividad.
Prevenir futuros impactos por cambios culturales, en políticas, métodos o técnicas.
Enfrentar cambios de funciones o puestos.

Detección de Necesidades de Capacitación

Modelos de competencia laboral

Apoyo en el desarrollo e implementación de un modelo de competencia laboral que le permita identificar indicadores cuantitativos y cualitativos de gestión para un puesto y/o área de trabajo.

BENEFICIOS:

Proporciona una estructura para llevar a cabo los procesos de recursos humanos como la selección, evaluación, remuneración, capacitación y desarrollo de personal.
Obtiene un inventario de los conocimientos, habilidades y capacidades de la organización.
Desarrolla un plan de desarrollo integral más enfocado a la estrategia, objetivos y cultura de la organización.

Planes de Desarrollo

Elaboramos planes individualizados, con recomendaciones múltiples de alto impacto y bajo costo para desarrollar competencias clave a corto y mediano plazo.

BENEFICIOS:

Compromiso personal de cambio del individuo.
Incremento en la productividad individual y por ende en beneficio de la empresa.

Evaluación del Impacto de la Capacitación (ROI)

Determina los factores que se desean lograr con la capacitación en términos cuantificables y medibles. Le permitirá saber que el dinero que están invirtiendo en la formación del personal es realmente una buena inversión. En otras palabras, quieren saber que están obteniendo un rendimiento suficiente de su inversión.

Material didáctico especializado

Desarrollo de material didáctico especializado que facilite la adquisición de conocimientos, habilidades, actitudes y destrezas con el fin de apoyarlos en sus procesos de capacitación.

BENEFICIOS:

Material elaborado en función de los objetivos de capacitación.
Mayor claridad en conceptos complejos.
Estimulan la participación de los integrantes.